沒有哪個行業(yè)可以一成不變，社會環(huán)境不斷推動著各行業(yè)的轉(zhuǎn)型。在這個特殊時期，各行各業(yè)的許多問題同時爆發(fā)，尤其是在金融業(yè)，甚至進(jìn)入了Uka時代?；诮陙順I(yè)務(wù)的沉淀發(fā)展，它開啟了智能自動化時代，引領(lǐng)行業(yè)向金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Uka時代即將到來，改變商業(yè)模式的需求十分迫切。Uka時代是什么？Uka不僅僅是VUCA，它還包括四個英文縮寫:不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊，它們與當(dāng)前的社會背景相結(jié)合形成了一個完整的概念———— Uka Age。作為金融業(yè)的一個分支，金融技術(shù)自誕生以來一直處于Uka時代。在特殊時期，金融業(yè)提供“零接觸”純在線服務(wù)勢在必行，迫切需要改變業(yè)務(wù)模式已成為金融機(jī)構(gòu)的共識。企業(yè)要想在巨大變化的環(huán)境中面對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，就必須成為旁觀者，從宏觀和長遠(yuǎn)的角度看待行業(yè)問題。為此，我們應(yīng)該將“長期主義”作為發(fā)展戰(zhàn)略之一，要求企業(yè)監(jiān)控頂層設(shè)計的維度和政策發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路徑，并從與國際成熟市場和未來五年甚至十年的頂尖企業(yè)比較的角度審視當(dāng)前企業(yè)的決策。就金融技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，金融作為發(fā)展人的工具的需求一直存在。“用戶需求和業(yè)務(wù)風(fēng)險”是金融技術(shù)企業(yè)組織生產(chǎn)和提供服務(wù)的核心。如何及時發(fā)現(xiàn)、探索和滿足用戶需求，平衡業(yè)務(wù)和風(fēng)險，需要長期關(guān)注，更依賴于技術(shù)變革。跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，賦予金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型以新的力量最近，Digital Technology明確表示，通過構(gòu)建金融智能自動化商業(yè)操作系統(tǒng)，立足于近年來的業(yè)務(wù)發(fā)展，將充分發(fā)揮人工智能技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建一個業(yè)務(wù)RPA流程機(jī)器人，在拼圖中構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)、開放、高效的基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)流程自動化，提升其業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，進(jìn)行差異化競爭。在Uka時代，一方面，金融機(jī)構(gòu)試圖趕上數(shù)字轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，另一方面，它們對資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險控制績效有著不好的感覺，難以平衡。選擇與金融科技企業(yè)合作作為替代方案，金融機(jī)構(gòu)可以充分發(fā)揮自身的資金優(yōu)勢和風(fēng)險控制能力，借助對方提供的定制解決方案充分調(diào)動交通資源，快速、高效、廣泛地接觸用戶，提供普惠金融服務(wù)。這也是金融改革中的一項創(chuàng)新，利用RPA機(jī)器人改變金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的操作流程，并賦予金融機(jī)構(gòu)的整個環(huán)節(jié)權(quán)力。自成立以來，數(shù)據(jù)和技術(shù)一直處于穩(wěn)定狀態(tài)
電商動態(tài)
金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型:穿越英國卡時代的鐵錨
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